Desarrollo Personal y
Capacitación Gerencial

CMI Flayer

 

Objetivo General:

La gestión estratégica de cualquier empresa requiere de precisión, objetividad y, por tanto, de mediciones. Quienes buscan alinearse con la visión de la compañía y, sobre todo, quienes se preocupan de que se sustenten los pilares de la razón de ser del negocio, que se encuadran a su vez en el concepto de misión; necesitan apoyarse en una herramienta como el cuadro de mando integral, que va más allá de indicadores demasiado tangibles o de una perspectiva excesivamente táctica.

 

Objetivos Específicos:

  1. Indicar los pasos a seguir para llevar a cabo el proceso de diagnóstico y ejecutar el plan estratégico.
  2. Aplicar la herramienta gerencial a través del CMI.
  3. Estructurar el plan estratégico gerencial que permita evaluar el plan de acción, generando indicadores.

 

CONTENIDO PROGRAMATICO

Qué es el cuadro de mando integral

Qué hay que saber para implantar un cuadro de mando integral

Visión, misión y valores

Planificando y estableciendo objetivos: análisis interno y externo

Cómo identificar los factores clave de éxito de la organización

Relaciones causa efecto entre factores clave de éxito de la organización

Establecimiento de los objetivos estratégicos

Cómo seleccionar los indicadores para el cuadro de mando integral

Establecimiento del cuadro de mando integral a nivel global

Estándares, objetivos e incentivos en el CMI

CMI: establecimiento del plan de acción

Las 3 piezas clave para automatizar el cuadro de mando integral.

Visión gerencial y estrategias para el 2016.

 

Duración, (08) horas académicas.

Horario: 8:30 am a 4:00 pm.

Inversión: Bs. 7.100 + IVA, preventa. Válido hasta el 26 de octubre.

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Información

Dirección: 1ra avenida sur de Altamira, edificio Taurisano piso 8, ofic 84, punto de referencia bajando sentido a la autopista frente a la torre la Británica.

Si necesita más Información comuníquese por nuestros números que están en la parte inferior del correo, o comunicarse por este mismo medio.

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